人と組織研究所 気づきナビゲーター 高橋貞夫
2012/05/13
任せること(ビジネスサプリメント505号)
ある組織でリーダーの方が部下の指導方法で悩んでおられた。その部下の方 はまじめでおとなしい方なのだがご自分の考え方を自ら述べられることが少ない。 従ってリーダーは彼が仕事の出来ない方ではないが、何を考えているのかなかなか つかみにくかったらしい。またリーダーの目線で見るとイライラすることも多く、 ついつい責め口調で問い詰める場面が多かったそうだ。強く指摘する...